7 495 212 91 91
107023, РФ, Москва,
Барабанный переулок, д.3
info@keypartner.ru

Услуги

КиПартнер оказывает услуги стратегического консалтинга для органов власти и бизнеса.

Основная цель КиПартнер  - Улучшение инвестиционного климата в регионах России и привлечение российских и иностранных инвестиций в Россию, используя следующие инструменты:

  • Разработка стратегии социально-экономического развития субъекта/муниципалитета РФ и плана мероприятий по ее реализации;
  • Разработка инвестиционной стратегии субъекта РФ;
  • Улучшение инвестиционного климата – внедрение стандартов АСИ;
  • Создание индустриальных и агропромышленных парков с использованием мер государственной поддержки (привлечение резидентов);
  • Структурирование инвестиционных и социальных проектов и привлечения финансирования (субсидии, заём, ГЧП и пр.);
  • Создание ОЭЗ, ТОСЭР и пр.;
  • Создание инфраструктурной поддержки МСП (технопарки, кластеры и ЦКР, бизнес-инкубаторы, центры прототипирования, центры коллективного пользования, центры сертификации и пр.);
  • Разработка информационных систем (инвест. карты, инвест. порталы).

    Цели и задачи Key Partner Group

    Области экспертизы профессионалов Key Partner Group: энергетика, налоги, социальная сфера, промышленность, юриспруденция, индустриальные парки, инвестиционный климат.

    Цель Key Partner Group гарантировать Заказчику эффективный результат оказания услуг:

    • максимальную инвестиционную привлекательность,
    • минимальную стоимость,
    • высокую рентабельность и короткие сроки проекта,
    • удовлетворение конечных пользователей.

    Задачи:

    • Максимально ясно понять цели и особенности проекта, ожидания всех заинтересованных сторон: органы власти, пользователей, собственников, инвесторов, покупателей, арендаторов и т.д.

    • Способствовать изложению и документированию пожеланий Заказчика и гарантировать, что мы полностью разделяем требования Заказчика.

    • Обеспечить опытный и квалифицированный персонал, соответствующий поставленным задачам и целям проекта.

    • Определить ключевые моменты, которые могут существенно влиять на проект и гарантировать, что такие моменты учтены.

    • Использовать весь важный опыт предыдущих проектов, историческую информацию и исходные данные, рассмотреть возможные альтернативные и инновационные способы решения и пути развития.

    • Тесное взаимодействие с Заказчиком и планирование на соответствующем уровне детализации, тем самым исключая или сводя к минимуму возможные риски.